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首頁 產(chǎn)品中心智慧工地解決方案

隨著城市化進(jìn)程的加速和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的蓬勃發(fā)展，建筑行業(yè)在推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，也面臨著施工成本高昂、安全管理難度大、決策效率低下等嚴(yán)峻問題。傳統(tǒng)建筑工地的管理方式往往依賴于人工和紙質(zhì)記錄，導(dǎo)致效率低下、資源浪費(fèi)和成本高昂。施工現(xiàn)場存在各種安全風(fēng)險，如高處墜落、機(jī)械傷害等，傳統(tǒng)的安全管理方式難以全面覆蓋和及時響應(yīng)。這些問題不僅增加了項(xiàng)目的風(fēng)險，也增加了項(xiàng)目的管理成本。與此同時，信息化、智能化技術(shù)的迅猛發(fā)展，為建筑行業(yè)帶來了新的變革機(jī)遇。傳統(tǒng)的工地管理方式，如紙質(zhì)審批、安全檢查、安全培訓(xùn)以及進(jìn)度匯報等，已難以滿足現(xiàn)代工地管理的高效性、實(shí)時性和準(zhǔn)確性要求。因此，實(shí)施智慧工地系統(tǒng)成為了提升管理水平、確保施工安全、提高工作效率的重要途徑。

智慧工地綜合管理平臺的實(shí)施是本次項(xiàng)目的重點(diǎn)工作之一，希望通過本項(xiàng)目的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)工地管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高管理效率、確保施工安全、提升工作效率。同時，為管理層提供實(shí)時、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持，為決策分析提供有力保障。

基于目前的管理現(xiàn)狀，亟需以一種“更智慧”、“更高效”、“更創(chuàng)新”的方法來改進(jìn)工程項(xiàng)目各干系組織和崗位人員相互交互的方式，提高溝通的明確性、高效性、靈活性和響應(yīng)速度，并對工程管理整個生命周期的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)做無紙化留檔，方便追溯、恢復(fù)、定位問題。綜合來說，礦區(qū)智慧工地綜合安全系統(tǒng)主要從以下幾個方面出發(fā)，解決當(dāng)前痛點(diǎn)問題：

一、提升安全保障

1、利用高清攝像頭和智能分析技術(shù)對礦區(qū)各個區(qū)域進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)異常情況如人員聚集、危險操作等，并通過智能預(yù)警系統(tǒng)實(shí)時通知相關(guān)人員提高效率；

2、采用智能工作流和自動化工具，規(guī)范和管理礦區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)作業(yè)流程，確保操作符合安全規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；

3、應(yīng)用人臉識別技術(shù)對進(jìn)出人員進(jìn)行身份驗(yàn)證，確保只有授權(quán)人員能夠進(jìn)入特定區(qū)域，同時實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的考勤管理；

4、通過數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能分析，識別潛在安全風(fēng)險并采取預(yù)防措施，同時提供應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃和實(shí)時監(jiān)控反饋，以便快速應(yīng)對突發(fā)事件。

5、利用數(shù)據(jù)分析和智能優(yōu)化算法，持續(xù)改進(jìn)安全管理策略和措施，通過智能反饋機(jī)制及時調(diào)整系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)，確保安全保障水平持續(xù)提升。

6、系統(tǒng)周期性評估，定期審查企業(yè)/人員的安全績效考核評分和評估安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，為管理者提供調(diào)整和優(yōu)化安全管理措施決策提供參考。促進(jìn)全員參與，包括員工、管理層以及外部合作方的安全責(zé)任，同時保持評估過程的透明和公正性，增強(qiáng)評估的可信度和有效性。

二、實(shí)現(xiàn)協(xié)同合作

1、利用云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù)，支持處理大規(guī)模數(shù)據(jù)和實(shí)時數(shù)據(jù)分析，確保報表系統(tǒng)的高可用性和性能。提供完善的報表體系，促進(jìn)各承包單位和部門之間的高效協(xié)同合作。

2、借助定制的智慧安全手機(jī)應(yīng)用程序，管理者和參與者可以隨時查看、監(jiān)管、了解項(xiàng)目各區(qū)域的安全生產(chǎn)運(yùn)營情況，實(shí)現(xiàn)管理手段的創(chuàng)新和靈活性。

3、通過智能大屏展示實(shí)時數(shù)據(jù)、指標(biāo)和情報，直觀地呈現(xiàn)項(xiàng)目的各區(qū)域安全生產(chǎn)運(yùn)營狀況，并且整合人員應(yīng)急事故一鍵報警、安全檢查報警推送到指揮部大屏，指揮部可統(tǒng)一調(diào)度各級安全管理人員進(jìn)行應(yīng)急救援、隱患整改，為管理決策提供更直觀和全面的信息。

三、無紙化管理

1、移動應(yīng)用與云端數(shù)據(jù)存儲：開發(fā)基于移動設(shè)備的應(yīng)用程序，支持工地現(xiàn)場人員通過智能手機(jī)或平板進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入和管理。所有數(shù)據(jù)將實(shí)時上傳至云端數(shù)據(jù)庫。減少了手工記錄和處理的時間，使得數(shù)據(jù)錄入更為高效和準(zhǔn)確，同時降低了數(shù)據(jù)丟失或錯誤的可能性。通過云端平臺，不同部門和管理層可以實(shí)時獲取和共享數(shù)據(jù)，提升團(tuán)隊(duì)間的協(xié)作和信息流動效率。

2、電子表格和報表：替代傳統(tǒng)的紙質(zhì)記錄表格，采用電子化的形式記錄施工現(xiàn)場的安全巡查、檢查結(jié)果、事故報告等信息。減少了大量紙張的使用，符合環(huán)保理念，同時通過數(shù)字化技術(shù)推動工地管理的現(xiàn)代化和可持續(xù)發(fā)展。

3、數(shù)字化安全檢查表：設(shè)計(jì)和實(shí)施可定制的安全檢查表格和表單，通過應(yīng)用程序在移動設(shè)備上填寫和提交，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實(shí)時性。

4、實(shí)時通信和報警系統(tǒng)：集成實(shí)時通信功能，例如站內(nèi)消息提醒、通知欄消息推送，用于快速響應(yīng)和解決安全事件，同時實(shí)現(xiàn)迅速的緊急事件報警和處理。

5、數(shù)據(jù)分析與可視化：利用云端存儲和大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析和可視化展示，幫助管理層及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的安全隱患。

因此為了解決工地管理中的多個關(guān)鍵問題，用于提升整體管理水平和管理效能。一個集技術(shù)創(chuàng)新和系統(tǒng)集成的智慧工地綜合安全系統(tǒng)迫在眉睫。

建設(shè)目標(biāo)

為切實(shí)提升精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理水平，聚焦當(dāng)前階段安全監(jiān)管痛點(diǎn)，以智慧監(jiān)管需求為導(dǎo)向，綜合運(yùn)用信息化管理、移動互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)、 AI 智能分析等先進(jìn)技術(shù)，打造數(shù)字化場景下“建設(shè)單位+施工單位+監(jiān)理單位”多端“共建共管”的智慧監(jiān)管新生態(tài)，以智慧化賦能安全監(jiān)管、創(chuàng)新監(jiān)管模式、提升管理效能，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。

以人員入場培訓(xùn)、安全準(zhǔn)入、績效考核評分為關(guān)口，以動火、吊裝、受限空間、盲板抽堵、動土、斷路、高處、臨時用電八大危險作業(yè)為重點(diǎn)，以過程在線監(jiān)管為核心，構(gòu)建安全狀態(tài)一鍵式分析、安全教育一站式考評、危險作業(yè)點(diǎn)對點(diǎn)查驗(yàn)、安全責(zé)任全方位落地、施工現(xiàn)場可視化直聯(lián)的安全管理智能化系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)分級分類、實(shí)時監(jiān)測、動態(tài)評估和及時預(yù)警。

建設(shè)原則

平臺的實(shí)施，需要遵循的建設(shè)原則：

實(shí)用性：結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目管理各方面的現(xiàn)狀、問題及需求，依托管理平臺優(yōu)化提升，流程環(huán)節(jié)上要與咨詢設(shè)計(jì)的規(guī)則制度相匹配，流程審批、事件、提醒、預(yù)警、結(jié)果反饋等主要功能在PC終端和手機(jī)終端 app 能操作，能提示；

閉合性： 要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理過程中各類事項(xiàng)活動有安排、有預(yù)警、有提醒、有結(jié)果、有反饋，形成管理完全閉合。


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